Unidad 1 - Mercadotecnia y evolución de los negocios electrónicos

Mercadotecnia y evolución de los negocios electrónicos 

Objetivos generales la unidad:

• Comprender la evolución de los negocios electrónicos y su definición.
• Saber detectar las oportunidades y los riegos de utilizar Internet como medio para realizar negocios.
• Saber que es un dominio W.E.B y como y donde se realizaron los registros de un dominio W.E.B.
• Conocer los conceptos y aplicaciones del E-Marketing.
• Comprender la diferencia entre E-Business, E-Commerce y E- Marketing. 

Definiciones:

• E-Business: Es la implementacion de tecnologías de comunicación para realizar actividades de negocio. 
• E-Commerce: Es la compra y venta de productos o servicios a través de medios electrónicos. 
• E-Marketing: Es el uso de los medios electrónicos para promocionar un producto o servicio.

Conferencia del Ingeniero Sergio Cansino

Aportaciones:

• La competencia esta en todo el mundo, uno puede adquirir productos o servicios en todo el mundo, eso es Globalizacion.
• Si alguien lo vende, porque yo no lo puedo vender.
• Es importante generar un negocio que no de como resultado un gran inventario, ya que esto significa mas gastos.
• Es importante buscar siempre la mejor forma en la que puedes vender algo ya sea en forma de paquetes y otras formas.
• Buscar lo que la gente no tiene o necesita para poder saber donde aprovechar las oportunidades.
• Al vender no se debe tener miedo a recibir un no.
• Siempre se debe promocionar un servicio o producto mediante la publicidad.
• El administrar bien el dinero siempre es importante. 

Conferencia de B.M.E.X:

Impartida por Ricardo Garcia Zepahua y Silvia Jimenez Olmedo

BMEX es una consultoria encargada de potenciar empresas mexicanas para alcanzar un nivel competitivo por medio del Marketing.

Al transcurrir la conferencia los socios explicaron su forma de trabajar con las empresas y de igual forma explicaron la importancia de tener un negocio exitoso.

Aportaciones:

• Tener una formalidad en las redes sociales ya que son la fuente de consulta de muchas empresas.
• Estar actualizado en las noticias, políticas, economía y muchos temas mas.
• Mostrar seguridad de lo que uno es capas de realizar.
• Mostrar de igual forma confianza hacia uno.
• Ser competitivos. 

Riesgos que implican los negocios en linea:

El mayor riesgo de las empresas que ingresan a los negocios en linea es el de que se pierdan en la inmensidad del ciberespacio, que su estancia no sea conocida por las personas a las que se dirige, la falta de confianza en este tipo de negocios y la inversión anual.

Un claro ejemplo es como Blockbuster perdió la oportunidad mas grande: 

Es difícil de imaginar ahora, pero Netflix estaba luchando por ser relevante a principios de la década del 2000. Quemó más de 50 millones de dólares en 2000, tuvo problemas para alcanzar los 300,000 suscriptores y abandonó los planes para salir a la bolsa cuando estalló la burbuja de las puntocom. Ansiosa de ayuda, se dirigió a un proveedor poco factible: Blockbuster.

Los principales ejecutivos de Netflix se acercaron al liderazgo de Blockbuster, la fuerza dominante en el alquiler de películas en ese momento, acerca de tomar aproximadamente el 50% de participación en su startup. Juntos expandirían el naciente servicio de suscripción a DVD.

"Al final dijeron, '¿Por qué haríamos eso? Sabemos más sobre el negocio que tú. Si es un buen negocio, lo haremos nosotros mismos'", recuerda el cofundador de Netflix Mitch Lowe, quien ahora lidera MoviePass. "Solo fortaleció nuestra determinación de mostrar qué idiotas habían sido"

Anexo:

Se utilizo la aplicación Mindmeister para el siguiente esquema: